KAMAN Förbättringsledare KAMAN Tillfällig chef KAMAN Coach
KAMAN leder förbättrings- och förändringsaktiviteter i projektform. Inledningsvis genomför KAMAN en förstudie för att bedöma potential, föreslå lämpliga förbättringsaktiviteter och mål samt upprätta projektplan.
Under projektets gång genomför KAMAN regelbundet uppföljning och rapportering knutet till projektplanen och belyser möjligheter och risker.
Projektets resultat blir mätbara förändringar. KAMAN presenterar också förslag till fortsatt förbättringsarbete.
Exempel på effektiva verktyg och angreppssätt som KAMAN använder vid genomförande av förbättringsprojekt är LEAN-principer, målstyrning och lagarbete.
KAMAN erbjuder interimslösningar till verksamheter i behov av tillfällig chef eller ledare. KAMAN tar under en begränsad tid fullt linjeansvar för en avdelning eller funktion. Genom ansvarsfullt ledarskap med helhetssyn ser KAMAN till att avdelningens arbete och åtaganden genomförs.
KAMAN rapporterar regelbundet status kring kvalitet, effektivitet, ekonomi samt akuta fokusområden till uppdragsgivaren.
Resultatet blir en stabil ledning och utveckling av avdelningen samt ett tydligt överlämnande till ordinarie organisation vid uppdragets slut. Dessutom presenterar KAMAN relevanta förbättringsområden för avdelningen.
Exempel på effektiva verktyg och angreppssätt som KAMAN använder vid interimslösningar är tydlig mötes- och kommunikationsstruktur, målstyrning och lagarbete.
KAMAN coachar individer och grupper. Upplägg och mål utformas speciellt för varje tillfälle. Ofta syftar aktiviteterna till att öka förmåga och möjligheter till eget engagemang, problemlösning och måluppfyllelse.
Resultat kan noteras i förbättrad personlig effektivitet, ökad arbetsglädje samt större trygghet och säkerhet i samband med förändringar.
Exempel på effektiva verktyg och angreppssätt som KAMAN använder vid coaching är struktur för samtal och problemlösning samt individuella träningsuppgifter.